攀鋼召開(kāi)二季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)
7月23日，攀鋼召開(kāi)二季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)2025年上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)暨基層黨委書(shū)記例會(huì)精神，總結(jié)前階段工作，剖析問(wèn)題和不足，安排部署下階段任務(wù)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記在遼寧及鞍鋼集團(tuán)本鋼考察時(shí)的重要講話精神，承接落實(shí)鞍鋼集團(tuán)工作部署，堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)破局、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理、攀鋼董事長(zhǎng)徐世帥出席會(huì)議并講話。攀鋼黨委書(shū)記、總經(jīng)理謝俊勇主持會(huì)議并部署工作。攀鋼黨委常委、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師王從慶作二季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。攀鋼釩、股份公司作工作交流發(fā)言。
會(huì)議指出，上半年，攀鋼經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)，是鞍鋼集團(tuán)內(nèi)唯一實(shí)現(xiàn)盈利的鋼鐵基地，各項(xiàng)工作成效值得肯定。但也要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，直面問(wèn)題短板，切實(shí)增強(qiáng)完成全年目標(biāo)任務(wù)的緊迫感和責(zé)任感，以更大決心、更強(qiáng)力度推動(dòng)各項(xiàng)工作提速、提質(zhì)、提效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化“對(duì)賬”意識(shí)，敢于正視自己，全面梳理盤(pán)點(diǎn)上半年工作中的薄弱環(huán)節(jié)，深入剖析問(wèn)題根源，制定有力有效措施，強(qiáng)化精準(zhǔn)績(jī)效考核，真抓實(shí)干推動(dòng)各項(xiàng)工作取得更好成效。要強(qiáng)化“算賬”意識(shí)，算好“內(nèi)部賬”，降成本、提質(zhì)量，增強(qiáng)各產(chǎn)業(yè)的盈利能力；算好“外部賬”，采購(gòu)要保質(zhì)量降價(jià)格，銷售要提高釩鈦、鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)銷率和售價(jià)；算好“聯(lián)動(dòng)賬”，增強(qiáng)系統(tǒng)思維，加強(qiáng)上下工序協(xié)同聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全工序降本增效，提升全產(chǎn)業(yè)鏈效益；算好“遠(yuǎn)近賬”，確保“十四五”高質(zhì)量收官，高標(biāo)準(zhǔn)做好“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃；算好“變革賬”，善于對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，促進(jìn)思想、機(jī)制、管理流程、工作方式變革，全面提升經(jīng)營(yíng)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。要強(qiáng)化“交賬”意識(shí)，錨定全年任務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)，攻堅(jiān)克難保目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好，堅(jiān)決完成下半年利潤(rùn)目標(biāo)，按期完成鋼鐵產(chǎn)業(yè)超低排放改造全流程公示并做好中央環(huán)保督察迎檢準(zhǔn)備，推動(dòng)“啃硬骨頭”工作高質(zhì)量落實(shí)落地。
會(huì)議以視頻形式召開(kāi)。外部董事受邀出席會(huì)議。攀鋼領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人，各子公司（單位）黨政主要負(fù)責(zé)人及分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（攀鋼日?qǐng)?bào)記者 孫娜娜）
